Monday, September 30, 2013

Promosi Giler Kentang Kereta Sewa KL!!

Promotion  bulan Oktober!!
Exora bold rm220/daily
Harga biase rm270
Weekly rm180 daily
Exora biase rm200/daily
Harga biase rm250/daily
Berkuatkuasa serta merta
Sah sehingga diberitahu....
Unit terhad tersedia!!


Gilap Jiwa Usahawan Dalam Diri

Gilap jiwa usahawan dalam diri
Oleh Dr Azizan Osman
Memperkasa ekonomi diri dulu sebelum anda ingin memperkasa ekonomi dunia.
Kebelakangan ini kita sering mendengar keluhan rakyat terutama Bumiputera akibat kenaikan harga bahan api kenderaan. Sedikit demi sedikit harga barang mula meningkat dan ia memberi kesan besar kepada perbelanjaan harian. Ramai mula berbalah dan menuding jari kepada kerajaan kerana tidak mengambil kira sensitiviti rakyat. Yang menariknya, kebanyakan yang menuding jari akibat dari kenaikan ini ialah kaum Bumiputera sendiri. 
Tahukah anda secara amnya ekonomi dunia ini direka untuk sentiasa meningkat. Ini bermakna kos saraan hidup akan terus naik dari tahun ke tahun tanpa henti. Adakah anda masih ingat berapa sen yang anda bawa ke sekolah ketika anda kecil? Saya masih ingat lagi hanya membawa duit poket 50 sen ketika bersekolah rendah. Anda boleh teka berapa umur saya pada zaman itu? Ketika itu saya bersekolah rendah pada tahun 1980-an. Adakah hari ini mencukupi sekiranya kita memberikan duit poket hanya 50 sen? Pastinya tidak. Kenapa? Kerana ada satu perkara mengenai sistem ekonomi dunia yang anda perlu faham iaitu masalah inflasi. Sama ada suka atau tidak, duit sentiasa susut nilai dan harga barang 10 tahun dulu seperti harga rumah, barang dapur dan banyak lagi pastinya tidak sama. Jadi usahlah kita membuang masa menuding jari apabila kenaikan ini terjadi. Dari anda pening memikirkan masalah ekonomi dunia atau cuba menjadi ‘Superman’ mahu merubah ekonomi dunia, lebih baik fikirkan bagaimana hendak mengukuhkan lagi ekonomi diri sendiri dan keluarga.

Mungkin anda boleh mulakan dengan mengurangkan perbelanjaan yang tak sepatutnya. Mula perhatikan aliran wang keluar masuk anda dan isi rumah. Cuba mencari jalan menambahkan lagi simpanan dan paling penting, tingkatkan pendapatan bagi menampung kenaikan kos sara hidup yang luar biasa ini. Antara cara meningkatkan pendapatan melalui bekerja makan gaji ataupun berniaga sendiri.

Ramai menganggap dengan kelulusan tinggi saja boleh menjamin mendapat pekerjaan bagus serta gaji lumayan. Mungkin fahaman ini dipupuk sejak kecil hingga menjadi satu bentuk budaya atau tradisi yang patut diikuti kita sehingga ke hari ini. Tak salah mempunyai pendidikan bagus serta gred cemerlang, persoalannya kenapa perlu bekerja untuk orang lain sekiranya anda boleh berniaga sendiri.

Masalahnya kebanyakan bangsa kita menjadikan perniagaan itu satu pilihan terakhir di dalam memilih kerjaya sedangkan jika anda melihat kaum Cina, berniaga satu keutamaan di dalam masyarakat mereka. Mereka seolah-olah percaya bangsa mereka wajib berniaga berbanding bangsa kita yang rata-rata ditekankan mengenai pentingnya makan gaji terutama bekerja dengan kerajaan. Ia seolah-olah pilihan selamat untuk mendapat pencen satu hari nanti.

Kaum Bumiputera, bangkitlah dari keselesaan anda sekarang! Sedarlah kehidupan anda hari ini dalam keadaan membimbangkan. Pendapatan melalui makan gaji tidak dapat menampung dari getaran kewangan ekonomi dunia. Tetapi jika anda berniaga dan menjadi usahawan bermatlamat, anda pasti mampu tersenyum melihat gelagat ekonomi sedia ada dan juga yang bakal menjelma. Jika anda dapat menguasai ekonomi diri sendiri anda dapat tentukan apa anda inginkan dan ini salah satu kelebihan menjadi usahawan.

Bakat dan ilmu antara intipati untuk menjadi usahawan.

Kebiasaannya ramai beranggapan untuk menjadi usahawan berjaya memerlukan bakat semula jadi ataupun diwarisi dari keluarga. Realitinya, untuk menjadi usahawan anda tidak memerlukan bakat yang hebat, tetapi apa anda perlukan adalah ilmu mencukupi. Dari ilmu, bakat dan kemahiran dibina secara tidak langsung ke dalam diri usahawan secara berperingkat sehingga ia menjadi darah dagingnya sendiri. Ramai yang lahir menjadi usahawan berjaya terutama beberapa tahun kebelakangan ini dalam kalangan Bumiputera dengan sokongan kerajaan serta inisiatif banyak pihak termasuk saya di dalam membantu melatih membangunkan usahawan yang berjaya.

Jika anda perhatikan mereka yang menjadi usahawan berjaya, ramai tidak mempunyai latar belakang keluarga berniaga atau mempunyai kelulusan MBA di dalam pengurusan perniagaan, malah ramai mempunyai kelulusan bidang pengurusan perniagaan yang takut berniaga atau gagal di dalam perniagaan mereka. Adakah kita perlukan ‘genetik’ usahawan untuk menjadi usahawan? Pada tahun 2010, penulis buku ‘Born Entrepreneurs, Born Leaders’, Scott Shane, professor bidang kajian keusahawanan di Cleveland Case Western Reserve University menganjurkan masalah genetik tidak mempengaruhi sama ada seseorang itu akan memilih untuk bekerja atau berniaga, tetapi beliau tidak menafikan faktor sekeliling banyak mempengaruhi seseorang membuat keputusan untuk berniaga.

Usahawan datang dari semua lapisan masyarakat, semua kumpulan umur dan dari segala sudut. Mereka orang biasa seperti anda dan saya. Mereka tinggal dan bekerja di negara ini. Mereka menghadapi masalah sama yang kita hadapi setiap hari. Mereka mempunyai akses kepada sumber sama, seperti yang kita miliki.

Namun, apa membezakan usahawan dan orang biasa ialah ilmu dan pilihan berani bertindak membuat keputusan dalam mencapai sesuatu perkara.

Bagi mewujudkan lebih ramai usahawan di negara ini, kerajaan memperkasakan penyertaan Bumiputera ke dalam sektor perniagaan. Perdana Menteri Datuk Seri Najib Razak baru-baru ini mengumumkan lima teras meningkatkan penyertaan Bumiputera dalam ekonomi negara. Antara teras itu penubuhan Majlis Ekonomi Bumiputera (MEB) yang tidak lama lagi akan dipengerusikan Perdana Menteri sendiri. Dengan kemudahan ini, ia memberi banyak peluang serta memudahkan usahawan Bumiputera memperluaskan lagi perniagaan mereka.

Mungkin anda tersenyum ghairah mendengar peluang yang bakal menjelma. Ini cara kerajaan memastikan Bumiputera tidak ketinggalan dalam dunia keusahawanan di Malaysia. Dengan ini, usahawan Bumiputera tidak perlu lagi bergantung sepenuhnya kepada perlindungan kerajaan. Tetapi percayalah, tanpa bantuan kerajaan sekalipun, kita sebenarnya mampu membina perniagaan kita sendiri berbekalkan formula membina perniagaan yang terbukti berjaya.

Sebenarnya peluang mendapat pendapatan lebih tinggi sememangnya menuntut untuk kita menjadi usahawan. Jika anda masih lagi bersandarkan kehidupan makan gaji, inilah masanya untuk anda mula berjinak-jinak dalam dunia keusahawan. Tetapi ingat, jangan terjun dalam dunia keusahawanan jika masih belum mempunyai ilmu mencukupi mengenainya. Mulalah mencari ilmu melalui pembacaan buku, hadiri seminar keusahawanan dan pastikan mempunyai mentor yang betul untuk membantu anda mencapai arah yang ingin dituju dengan mudah dan pantas.


Penulis adalah usahawan, pakar pembangunan usahawan dan pemasaran





Please like & follow us on facebook!! 

Saturday, September 28, 2013

Formula Sukses ------> A+B+C+D



Formula Sukses ------> A+B+C+D

tu je .... senang kan nak berjaya..... kalau tahu A B C D dah boleh berjaya beb........

A- Aim ... kena lah ada aim beb... .kalau takde aim cam ne nak sukses..... pastu jangan lah ngada ngada banyak nak aim .... tak kesampaian nanti .... satu je aim dulu..... make it happen de...

B - Believe in ur Aim - kalau dah ada aim kenalah percaya dan yakin pada AIM tu..... jangan plak dah ada AIM tapi tak yakin boleh capai ... hmmmmmm jangan cam tu k... kalau dah aim ... yakin k

C- Courage - BERANI beb..... kena berani .... jijan pun ada cakap... BERANI BERNIAGA ... berani kaya ..... yang penting berani lah buat silap , tak pe janji kita learn dan move on.... berani hidup sperti yang ada sebelum kaya .... jangan hidup macam kaya tapi tak kaya kaya ...... hidup biasa biasa tak pe tapi dah Kaya beb....

D- Do it till get it ---- Kalau nak something buat sampai dapat... tapi jangan buat buat buat tak dapat dapat tapi buat buat lagi pun tak dapat..... kalau dah macam tu ... jangan lah duk buat benda yang sama .... cer buat benda lain atau tukar cara buat tu ke atau tempat yang u buat tu ke.... pati kena buat sampai dapat ...

ini formula nak sukses tak kira apa benda pun kita nak ....

JOM kalau dah Baca tu SHARE boleh..... biar semua orang lain pun tau senangnya nak SUKSES.......




Monday, September 23, 2013

Haramkah Bisnes Kereta Sewa Haram?

Haramkah Bisnes Kereta Sewa Haram?
Jadi kamu mencadangkan saya terlibat dalam bisnes kereta sewa secara haram? soal Abu lagi. Tidak juga, terpulang kepada kamu. Saya telah menerangkan kategori-kategori perniagaan ini, dan terpulang kepada kamu untuk memilih kategori mana yang sesuai jawab saya dengan tenang. Bukankah duit kutipan sewa nanti adalah haram, kerana kita berniaga secara haram? Tanya Abu lagi. Saya bukan pakar agama, dan saya tidak berani mengeluarkan fatwa, tetapi saya teringat kata-kata rakan usahawan kereta sewa di Langkawi yang membuat bisnes kereta sewa secara haram. Katanya kamu boleh mengatakan bisnes saya haram, tetapi pada saya, selagi saya tidak menipu orang dan melanggar hukum agama, maka saya mengganggap hasil perniagaan saya adalah halal. Sekiranya saya di saman, saya akan menganggap ianya adalah cukai kepada kerajaan. Abu terdiam mendengar penjelasan saya. Saya berharap dia sudah mendapat gambaran perniagaan dalam kategori manakah yang akan menjadi pilihan hatinya.
Betul tu apa yang tuan Wahi katakan..kalau hendak diikutkan hukum halal haram bisnes kita ni, banyak lagi kes-kes di luar sana yang lebih dahsyat kita dengar. Selagi kita tak menipu orang sudah la..kereta-kereta saya pun bukannya semua ada permit. 30% sahaja ada permit, yang lain semua tiada permit…tak tahan membayar insurannya komen seorang ahli kelab usahawan kereta sewa.
petikan dari www.wahiabdrashid.com 
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Assalamualaikum & Salam Sejahtera !!

Berminat untuk mencari duit lebih yang lumayan setiap bulan?

Kami membuka permohonan kepada sesiapa yang berminat untuk menjadi rakan Joint Venture (JV) dengan kami untuk kereta sewa.Anda boleh tanya di thread nie atau hubungi saya di talian 012-6656874 (sms/call/whatsapp/we chat/viber/kakaotalk)

PACKAGE A

- Provide document untuk keluarkan kereta baru.
- Loan 9 tahun.
- Kontrak dengan company 5 tahun.
- Selepas 5 tahun, 1/3 hasil jualan kereta diberi kepada JV.

Profit Sharing (Monthly)
Viva (A)
RM150
Saga FLX (A)
RM200
Myvi (A)
RM220
Persona (A)
RM250
Alza (A)
RM270

Tanggungan Company
- Saman
- Accident
- Maintenance
- Road Tax & Insurance
- Down Payment kereta
- Bank Loan monthly payment

Contoh :- Persona
RM250 X 6 buah= RM1,500/sebulan
RM1,500 X 12 Bulan= RM18,000
RM18,000 X5 Tahun = RM90,000

PACKAGE B

- Provide kereta / document untuk keluarkan kereta baru
- Kontrak minimum 1 tahun

Profit Sharing (Monthly)
Viva (A)
RM850
Saga FLX (A)
RM900
Myvi (A)
RM1,OO0
Persona (A)
RM1,200
Alza (A)
RM1,300

Tanggungan Company
- Saman
- Accident

Tanggungan Owner
- Maintenance
- Down Payment kereta
- Road Tax & Insurance
- Bank Loan Monthly payment

Sebarang pertanyaan dan keterangan lebih lanjut, boleh tanya di thread nie hubungi saya di talian 012-6656874 (sms/call/whatsapp/we chat/viber/kakaotalk)

TQ....
Keyword carian kami: - 

usahawan kereta sewa l usahawan-kereta-sewa-blogspot l http://usahawan-kereta-sewa-blogspot l Kelab usahawan kereta sewa l bisnes kereta sewa untuk l bisnes kereta sewa l 
 bisnes kereta sewa untung l bisnes kereta sewa carigold 






Friday, September 20, 2013

SEJARAH AWAL BAGAIMANA AIRASIA BERMULA

SEJARAH AWAL BAGAIMANA AIRASIA BERMULA-->temuramah dengan Tan Sri Tony Fernandes (Gambar adalah pejabat Tony Fernandes di LCCT, ada satu pintu yang membolehkan anda naik ke atas, di antara barisan kedai-kedai, ada lif, tingkat 1) .

SIAPA YANG MULA-MULA TERLIBAT?
Saya dan Kamaruddin berdua pada mulanya, Kamaruddin saya kenal melalui Roslan Aziz, dulu saya bekerja dalam industri hiburan, bila saya balik (dari England) tidak ada musik tempatan, hanya ‘Mat Saleh musik’.

Kami mulakan musik tempatan, dengan Jamal Abdillah, Salem, dan Zainal Abidin, saya kenal dengan Roslan Aziz dan Roslan perkenalkan saya dengan Kamarudin.

Sampai satu hari saya jemu berkerja dengan orang asing, saya terfikir hendak buka syarikat penerbangan, dan Kamarudin adalah orang yang tidak ketawa dengan idea saya.

Dia orang yang terlibat dengan dunia kewangan. Jadi saya beritahu, boleh pergi cari RM20 juta, kita perlukan.

KENAPA PILIH SYARIKAT PENERBANGAN?
Bila saya bersekolah di England, ayah saya hantar saya ke sana ketika berusia 12 tahun, tidak ada siapa yang menunggu di lapangan terbang, saya perlu menaiki bas ke sekolah itu, saya lakukan sendiri. Dan bayangkan ketika itu, bila saya sampai ke lapangan terbang, semua orang berkulit putih… kah kah kah (ketawa).

Ketika itu tidak ada telefon bimbit, perlu guna telefon awam, saya telefon emak tanya, boleh saya balik masa cuti penggal, emak saya kata, tidak boleh kerana (tiket penerbangan) terlalu mahal.

Dari saat itulah, saya terfikir, satu hari perlu buat penerbangan murah, perkara itu sentiasa ada dalam fikiran saya.

Ibu saya ketika muda memulakan perniagaan Tupperware di Malaysia, banyak staf saya kini adalah bekas pekerja ibu saya.

Saya selalu ikut dia terbang ke sana-sini untuk perniagaannya, jadi konsep penerbangan tambang murah ini sentiasa bermain di fikiran.

Bila saya berhenti dari Warner Music, saya duduk di bar dan lihat iklan Easyjet (syarikat penerbangan murah England) dan saya terfikir wow, idea ini bagus.

Kemudian saya pergi ke lapangan terbang Luton, sunguh mempersonakan, boleh terbang ke Barcelona tambah lapan pound, ke Paris 10 pound.

Saya jumpa Kamarudin dan beritahu hendak buka syarikat penerbangan, dia tak kata ‘idea bodoh’ atau seumpamanya, dia kata okay.

Kami jumpa, saya terangkan kepadanya, dia kata, okay, saya join, dan kemudian tanya, apakah saya nak gunakan duit saya sendiri, saya kata ya, dia kata okay, saya setuju kita bahagi 50-50, saya kata ini idea saya bagilah saya 51, dia kata okay. Selesai.

Kemudian saya ajak Aziz Bakar sertai kami, kami bertiga dengan modal RM 1 juta, (Aziz tak letak duit). Kami mula duduk bersama, dan mula buat bisnes plan.

Ia agak mengejutkan sebab kami semua tidak ada pengalaman dalam dunia penerbangan. Kami dapat dari internet.

Kemudian, kami jumpa dengan Datuk Pahamin (Ab Rajab) (bekas Ketua Pengarah Jabatah Pengangkutan Jalan) kami pernah berkerjasama hapuskan cetak rompak ketika saya masih dalam industri hiburan.

Kami jumpa (bertiga) dan makan roti canai, kemudian Aziz buka cerita, “eh macam mana kita hendak dapat lesen penerbangan? “ Kami semua saling berpandangan, “Yalah macam mana hendak dapat lesan penerbangan..” sudah tentu tak boleh dibeli di kedai… kah kah kah (ketawa)

Kemudian Kamaruddin kata “Kita perlukan sokongan politik,” sekali lagi kami saling berpandangan… kami tak kenal siapapun… kah kah kah

Kami kemudian pergi jumpa Datuk Pahamin, terangkan kepadanya, dia suka idea itu dan setuju, dia ada pengalaman dalam Kementerian Pengangkutan, bila timbul soal lesen, dia kata, kita perlu berjumpa Perdana Menteri Dr Mahathir.

Jun 2001, kami bertiga saya, Aziz dan Pahamin, Kamarudin tidak dapat sertai.

Saya sampai awal, ketika sampai, pagar pun belum buka, tidak lama kemudian, bila boleh masuk, kami duduk menunggu sampai ada orang datang, mereka kenal Aziz, dan tanya “Jumpa PM sebab cetak rompak ke?” kah kah kah

Semua orang kenal kami sebagai orang dalam industri hiburan, tapi Aziz kata “Tidak kami mahu buka syarikat penerbangan,” “semua ketawa” kah kah kah.

Semasa kami menunggu, ada pegawai PM beritahu, hari ini bukanlah hari yang baik untuk bertemu PM, saya tanya mengapa, katanya, temujanji pertama PM hari itu adalah dengan pembangkang.

Ia berhubung isu sakit belakang Anwar Ibrahim yang dipenjara ketika itu, yang hadir jumpa PM termasuk ketua pembangkang Datuk Fadzil Noor.

Saya diam, kemudian diberitahu, temujanji kedua PM hari itu adalah dengan MAS, wah lengkap, mula-mula pembangkang kemudian dengan MAS, kamu bayangkan…kah kah kah (ketawa)

Saya terfikir hendak tulis semula CV dan pergi ke BMG Music… hahaha

Ketika beliau masuk ke pejabat PM, luas sungguh, Dr Mahathir kamu tahulah, dia serius orangnya dan terus berkata, “I’m sick, make it fast,”.

Saya terfikir, mula-mula pembangkang, kemudian MAS dan kini PM kata dia tidak sihat. Hahaha, lengkap.

Saya fikir habislah, saya tidak bercakap soal cadangan kami lagi, sebaliknya, sebagai orang dari industri hiburan, saya beri PM satu CD album terbaru SM Salim dan Siti Nurhaliza, rakaman terakhir saya, saya tahu PM peminat SM Salim.

Bila hilang kekok, baru saya bentangkan cadangan saya, Dr Mahathir tidak kata apa-apa, dia hanya senyum sikit bila saya bergurau tentang Singapura, tetapi akhirnya, kami semua terkejut, kerana PM tahu semuanya tentang penerbangan tambang murah.

PM kata dia suka lihat kesungguhan kami, walaupun latar belakang kami bukan dari industri penerbangan, tapi kami menunjukkan kesunguhan, dan dia yakin akan berjaya.

PM akhirnya kata, “Saya tidak ada masalah dengan idea kamu…” kami semua teruja dengan komen dia untuk setengah minit, dan kemudianya dia kata “Tapi… kamu kena ambil alih syarikat penerbangan yang ada, ada dua syarikat penerbangan yang gagal, kamu kena ambil alih yang sudah ada…”

Pertemuan berakhir, kami keluar dan berfikir, duit ada sejuta sahaja, macam mana hendak beli syarikat penerbangan, tapi saya positif.

Kami pergi ke Pelangi Air, anak syarikat milik kerajaan Terengganu, tapi kami dapati sukar untuk baik pulih syarikat itu.

Entah bagaimana, satu hari saya sedang bermain golf saya terlihat kawan lama DRB Hicom, saya teringat tentang Air Asia kepunyaan mereka, saya tanya kepadanya, dia soal semua, “kamu mahu membelinya? Esok pun boleh…kami tidak mahukannya”

Kemudian kami atur pertemuan dengan pihak pengurusan tertinggi DRB Hicom, konsisten, mereka mahu jualnya, mereka tanya saya berapa saya hendak beli, saya bergurau RM1, ya kata mereka esok kamu boleh ambil alih.

(Nota: Ketika itu Air Asia ada hutang sebayang RM40 juta, dengan dua pesawat dan 254 kakitangan)

Kami setuju dan tandatangan perjanjian pada 8 september 2001, 10 tahun dulu.

Kami tiada modal, saya dan Kamaruddin cagarkan rumah kami pada bank untuk cari modal.

DRB Hicom banyak membantu kami diperingkat permulaan, saya perlu nyatakannya.

Kami syarikat penerbangan berlandaskan syariah sebenarnya. Kami satu-satunya penerbangan yang tidak menjual alkohol di rantau ini.

(Ahmad Faizul) ini antara paling awal sertai kami. Dia buat macam-macam tugas, pengurus kabin crew dan lain-lain. Dia dari MAS, sekarang dia jaga komunikasi saya.

Dia bacth yang ke lapan, satu sampai tujuh staf asal ketika bersama DRB Hicom lagi, dia yang ke lapan, dan kini kami ada 127 bacth dalam masa sepuluh tahun.

Saya ingin tekankan bahawa, kami syarikat 1Malaysia dari awal lagi, dan kami juga syarikat bumiputera, ini bukan Ali-baba, Kamaruddin, Aziz Bakar dan Datuk Pahamin adalah pemegang saham yang aktif dan kami kawan.

Kalau kamu lihat Pegurus Kanan Air Asia kamu dapati ramai bumiputera, tapi tidak pernah terfikirkannya, dan kami tidak bercakap soal kaum di sini, semua dinilai kerana merit masing-masing.

Majoriti staf adalah bumiputera. Pembahagian tugasnya mudah, Kamarudin jaga kewangan dan korporat, Aziz Bakar jaga PR, dan saya jaga marketing dan operasi.


LALUAN PENERBANGAN PERTAMA AIRASIA?
Memula-mula saya dapat laluan ke Langkawi, kemudian dapat Pulau Pinang dan selepas dua tahun kami beroperasi semuanya jadi lebih mudah. Pada kami orang ramai, rakyat yang banyak membantu kami.

Kerana sebelum itu sukar untuk menggunakan perkhidmatan penerbangan (mahal). Orang ramai yang berjuang untuk kami. Sebenarnya orang pertama yang membantu kami dari segi media adalah Rocky Bru (Ahtirudin Atan) dan NST.

Dia adalah editor Malay Mail, saya duduk dengan beliau, dan beliau banyak membantu, juga Utusan dan Berita Harian, Datuk Manja Ismail. Aziz Bakar kenal mereka ini semua.


BAGAIMANA ANDA MEMBINA AIRASIA?
Kami membina jenama, tidak ada syarikat Malaysia yang melabur seperti kami, kami taja MU, pengadil, Formula 1, LA Rangers, kamu tidak boleh pergi dari 200,000 penumpang kepada 30 juta penumpang tanpa melabur.

MAS perlu membina jenamanya.Taja golf atau apa saja, Emirates ada di mana-mana. Kamu potong kos di sana sini, dan akhirnya kamu tiada keuntungan, tiada gunanya.

Syarikat Malaysia kurang pentingkan pembangunan jenama, kami sebaliknya, saya ke Liga Perdana Inggeris, bentangkan kepada mereka mengapa perlu menyokong syarikat Malaysia.

Ini kerana rakyat Malaysia sudah menonton Liga Perdana Inggeris sejak 60 tahun dulu.

Membina jenama adalah amat penting pada syarikat yang ingin berkembang, ketika kami menaja MU, saya dan Kamarudin ke Old Trafford, kami tidak menonton perlawanan, kami menonton papan iklan… hahaha wow Air Asia.. haha.

Kami bawa pasukan MU dalam penerbangan kami. Itulah kali pertama semua pemain hendak ikut serta dalam program bersama penaja, kerana apa? Kerana ada 25 gadis cantik (kabin krew Air Asia) yang melayan mereka sepanjang penerbangan… hahaha


Gambar Iklan~ Pelbagai pilihan kereta sewa di KL untuk anda pilih. Semuanya dengan jaminan service yang terbaik dari kami. Hubungi sekarang untuk dapatkan kereta sewa murah pilihan anda!! 





Tuesday, September 17, 2013

USAHA KERAJAAN UNTUK PEMBANGUNAN EKONOMI BUMIPUTERA PERLU DISAHUT

Shah Alam, 17 Sept, 2013: Penubuhan Majlis Ekonomi Bumiputera (MEB) oleh kerajaan sebagai langkah dan strategi baru bagi memperkasa ekonomi Bumiputera akan menjadi sia-sia jika golongan itu sendiri tidak mengambil sikap proaktif dan bertindak.

Bumiputera, menurut Mentor dan Pakar Perunding Pemasaran No.1 Asia, Dr Azizan Osman, perlu melihat usaha itu sebagai cabaran dengan berpatisipasi sama dan tidak hanya bergantung kepada kerajaan untuk melaksanakannya.

Oleh itu, katanya golongan ini perlu mengubah mentaliti selesa bekerja kerajaan dan makan gaji dengan menceburi bidang keusahawanan sebagai platform bagi melonjakkan penguasaan ekonomi, sekaligus mengekal dan memartabatkan kedudukan bangsa.

Sebagai seorang usahawan yang pernah melalui zaman kejatuhan sebelum bangkit dan kini, membantu ramai usahawan lain, beliau menyambut baik usaha itu yang disifatkannya mencerminkan keprihatinan kerajaan terhadap masa depan Bumiputera.

"Penubuhan MEB jelas dirangka bagi memperteguhkan ekonomi Bumiputera, namun masalahnya ialah betapa bagus pun usaha ini, kita perlulah menyahutnya dengan bersikap proaktif dan bertindak atau matlamatnya tidak akan terlaksana.

"Sebagai pakar jurulatih pembangunan usahawan, saya sudah membantu lebih 350,000 usahawan dan bakal usahawan sejak 2008 sehingga melahirkan ramai jutawan baru menerusi pelbagai program yang memberi penekanan terhadap keupayaan memaksimakan potensi sebenar diri.

"Kunci kejayaan dalam pelaksanaan pelan terbaru kerajaan ini ialah jangan sempitkan fikiran. Ini kerana, selagi kita masih dengan mentaliti memilih hanya bekerja kerajaan dan makan gaji, Bumiputera akan terus berada di takuk lama dan akhirnya ketinggalan," katanya.

Penubuhan MEB diumumkan Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak yang juga merupakan Menteri Kewangan dalam satu ucapannya pada Majlis Pemerkasaan Ekonomi Bumiputera di Shah Alam, baru-baru ini.

MEB ditubuh menggantikan Majlis Tindakan Agenda Bumiputera (MTAB) bagi melaksanakan lima strategi baru dalam memastikan kelangsungan pelaksanaan agenda memperkasa ekonomi Bumiputera dengan fokus, antaranya berhubung pemantapan pemilikan ekuiti Bumiputera dalam sektor korporat serta memperkukuh pemilikan aset.

Najib, antara lain memperkenalkan Skim Permulaan Entrepreneur Baru Bumiputera (SUPERB) untuk membantu syarikat permulaan dengan peruntukan dana RM100 juta dalam tempoh tiga tahun, termasuk bagi menyediakan kemudahan geran sehingga RM500,000 kepada usahawan baru yang kreatif dan inovatif dalam bidang strategik berpotensi. Juga diumumkan, tambahan pembiayaan pinjaman Amanah Ikhtiar Malaysia sebanyak RM300 juta bagi tempoh lima tahun.

Dr Azizan, berkata beliau berbesar hati kerana banyak program kendaliannya, terkini ialah Klinik Usahawan dan Pelaburan Dr Azizan Osman "Seminar Jutawan Industri 2013" anjuran Richworks Group of Companies yang secara tidak langsung menjadi tiang sokongan kepada usaha kerajaan itu.

Beliau yang juga pengasas dan Pengerusi Eksekutif Richworks Group of Companies serta Azizan Osman International, berkata: "Keupayaan memaksimakan potensi sebenar diri akan menggalak peningkatan hidup dan kewangan seseorang dengan menjadi usahawan berjaya, selain lebih bersedia menghadapi krisis kewangan dan ekonomi dunia yang sedang dan bakal melanda.

"Bagi menyahut seruan kerajaan itu, Bumiputera harus mempersiapkan diri dengan ilmu. Bina serta kuasai dunia perniagaan dan pelaburan dengan formula yang terbukti berkesan. Begitu pun, seperti yang sering saya tekankan, hidup seseorang tidak akan berubah tanpa mentor, ilmu, strategi yang betul, kuasa tindakan dan keinginan untuk merubahnya."

Bergelar jutawan seawal usia 30an, Dr Azizan yang menaungi 24 syarikat dalam pelbagai industri di Malaysia dan Singapura, selain merupakan pemegang saham kedua terbesar syarikat INSBio Berhad yang disenarai di Bursa Malaysia, berkata sememangnya apa yang hendak dilaksanakan kerajaan menuntut komitmen padu daripada Bumiputera sendiri.

"Sudah tiba masanya untuk kita berubah secara besar-besaran dan menjadi satu perubahan yang digeruni musuh Islam kerana apabila kita ada kekuatan ekonomi, kita dapat menderma, berzakat lebih banyak dan akan jadi sangat kuat," katanya lagi.


PROFIL RINGKAS DR AZIZAN OSMAN, PENGASAS dan PENGERUSI EKSEKUTIF RICHWORKS GROUP OF COMPANIES dan AZIZAN OSMAN INTERNATIONAL (S) Ptd Ltd

  • Mentor Pemasaran No.1 Asia
  • Seorang jutawan yang mempunyai 24 syarikat di dalam beberapa industri di Malaysia dan Singapura
  • Pemegang saham kedua terbesar syarikat INSBio Berhad yang disenarai di Bursa Malaysia
  • Seorang pakar dalam Strategi Pemasaran dan Pengiklanan - mempunyai agensi yang bertauliah di dalam Pengiklanan dan Pemasaran bagi TV, radio, akhbar dan majalah
  • Sering kali ditemuramah di TV, radio, majalah dan akhbar bagi perkongsian tips motivasi
  • Sering dijemput untuk memberi ceramah di sektor korporat dan program universiti
  • Sejak 2008, lebih daripada 350,000 peserta telah lulus dalam seminar-seminarnya yang mana merangkumi golongan profesional, eksekutif, ahli perniagaan, suri rumah dan pelajar
  • Terlibat secara aktif di dalam bidang pemasaran dan pengiklanan sejak 2001. Dilatih dan pernah bekerja di dalam sebuah organisasi antarabangsa yang beribu pejabat di London, United Kingdom serta berpengalaman menguruskan kempen dan program pemasaran untuk TM, Digi, Celcom, Standard Charted, HSBC, WWF dan MAKNA
Gambar Iklan~ Pelbagai pilihan kereta sewa di KL untuk anda pilih. Semuanya dengan jaminan service yang terbaik dari kami. Hubungi sekarang untuk dapatkan kereta sewa murah pilihan anda!!